為進一步強化企業董事會運行規范性和有效性，為公司深化改革、創造一流提供堅強保障，5月8日，建投集團、湖北路橋以線上線下相結合的方式開展董事會制度宣貫培訓。建投集團、湖北路橋副總經理、工會主席王華瑞出席宣貫培訓并講話。

圖：宣貫培訓現場

本次制度宣貫以《“三重一大”決策制度實施辦法（試行）》《董事會議事規則》為主要內容，從制度修訂的背景、決策主體權限及決策程序等方面進行了解讀，同時對《湖北聯投出資公司董事會建設運行工作指引》中的重點內容進行了宣貫，旨在通過制度宣貫培訓，提高董事會支撐服務保障人員的業務水平和履職能力，為加強董事會制度建設、規范董事會運作、充分發揮董事會職能夯實基礎。

王華瑞傳達了湖北聯投2023年董事會建設工作推進會的會議精神，結合公司改革和發展需要，她提出4點要求：一是精準領會，高位推動。要深入貫徹學習黨的二十大精神，全面領會“兩個一以貫之”重要論述，以高度的政治站位和政治擔當推動董事會做實做強。二是完善制度，規范建設。要把制度建設作為董事會建設的重要任務，做好制度修編、宣貫、落實和執行工作，全面梳理“三重一大”決策事項流程清單。三是嚴控風險，合規決策。要推動形成“決策前充分審閱、決策時獨立表決、決策后督辦執行”的全流程管理鏈條，把握會前起點，抓牢會議時點，緊盯會后節點。四是理順機制，建強隊伍。要構建有力的董事會工作機構，形成公司上下協同的組織體系，確保董事會辦事機構健全，人員配備到位，打造思想素質一流、工作作風一流、崗位業績一流、勞動技能一流的專業隊伍。

公司各中心（部室）、分子公司主要負責人及董事會建設具體崗位人員參加了宣貫培訓。